l'Organisation du travail

LES TRAVAUX EN PIERRE
KAM'JAN_ ROBOTI
KAMENNYJA PRATSY

L'Organisation du travail est un système des mesures assurant l'utilisation rationnelle des personnels, qui insère l'arrangement correspondant des gens en train de la production, la division en les groupes, les méthodes de l'exécution des travaux, le rationnement et la stimulation du travail, l'organisation des postes de travail, leur service et les conditions sine qua non du travail.

Un des principes de base de l'organisation du travail sont la division du procès de construction en les opérations et la spécialisation des interprètes en leur exécution. Chaque ouvrier utilisent sur les opérations correspondant à sa qualification - il est irrationnel dépenser le temps et les forces de l'ouvrier hautement qualifié là, où du travail pourront venir à bout les ouvriers de la qualification inférieure.

Un pas moins important principe - potochnost' les productions. Conformément à ce principe le travail entre les ouvriers accomplissant le procès de construction (par exemple, le briquetage des murs), se divise de manière que l'on assurait la continuité et le caractère cyclique des opérations sur la sphère de travail conduite.

La condition Décisive de l'efficacité du travail des ouvriers - le rationnel des méthodes de sa réalisation. Cela conditionne la nécessité d'organiser le travail à la base scientifique. Les documents techniques contenant les recommandations pour l'organisation scientifique du travail, appellent comme les cartes des procès de travail.

Les Cartes des procès de travail sur la production des travaux en pierre ont les paragraphes :

  • "¦¶¶хъ=штэюё=і les applications ърЁ=№" où on indique la production du maçon dans les mètres cubes pour 1 cheloveko-jour;

  • "Ђёяюыэш=хыш, l'outil, les adaptations, шэтхэ=рЁі" où on amène la composition numérique et de qualification du groupe des maçons, ainsi que la liste et la quantité d'outils demandés, les adaptations et le matériel;

  • "Lёыютш  et la préparation яЁючхёёр" où on énumère les opérations accomplies avant le travail (par exemple, le contrôle de l'horizontalité des séries avant la maçonnerie accomplie, la présentation sur le poste de travail kladochnyh des documents etc.);

  • "КХ§эюыюуш  et l'organisation яЁючхёёют" à qui entrent : le graphique du procès de travail reflétant la succession, la durée et les dépenses du travail pour chaque opération ouvrière accomplie par les maçons; la description des opérations; les schémas de l'organisation du poste de travail avec l'indication des sièges des maçons, le placement des palettes avec la brique, les boîtes avec la solution etc.;

  • "¤Ёшхь№ =Ёѕфр" illustré par les dessins découvrant la technique de l'exécution des mouvements ouvriers et complétés avec le texte bref expliquant.

Les Cartes des procès de travail généralisant l'expérience avancée, contribuent à l'augmentation de la productivité des maçons.

Les procès De construction sont accomplis par les groupes. Les devoirs dans le groupe sont distribués pour que l'on avait assuré le chargement égal des ouvriers et l'exécution rythmique de toutes les opérations. La composition quantitative et de qualification du groupe des maçons dépend du caractère et le volume des travaux.

Aux fins de l'amélioration de la direction de la production les groupes unissent à spécialisé ou les équipes d'ouvriers de différentes spécialités.

les équipes Spécialisées comprennent les ouvriers d'une profession (spécialité) et accomplissent, en général, les procès simples de construction.

les Équipes d'ouvriers de différentes spécialités comprennent les groupes de diverses professions participant à la création de la production définie. Par exemple, l'équipe selon la maçonnerie se divise en groupes des maçons, les charpentiers, les monteurs, les manutentionnaires. Dans l'équipe d'ouvriers de différentes spécialités d'après le nombre les professions ouvrières principales fixent la quantité d'autres professions ouvrières, à partir de ce qu'ils doivent assurer la possibilité par l'ouvrier des professions principales atteindre de la productivité maxima, ainsi que pour que toute l'équipe soit entièrement et est régulièrement accablée de travail.

les Équipes d'ouvriers de différentes spécialités de la production finale accomplissent plus de grand nombre de travaux, et leur production peut être déjà non la maçonnerie, mais entièrement le bâtiment préparé aux travaux intérieurs de finition.

S'organisera le plus effectivement le travail dans les équipes d'ouvriers de différentes spécialités ou les équipes d'ouvriers de différentes spécialités de la production finale traduites sur le compte d'activités. Telles équipes obtiennent les meilleurs résultats, quand ils accomplissent les travaux aux conditions d'équipe podrjada. Son essentiel est que l'équipe d'ouvriers de différentes spécialités agissant sur les principes du compte d'activités, assume l'obligation, i.e. entreprend pour l'exécution de l'ensemble défini des travaux du coût conditionné de devis, et en fonction de la réduction atteinte du prix de revient de ces travaux reçoit en complément du salaire normatif la rémunération matérielle.

L'Administration de l'organisation de construction, à son tour, s'engage en temps voulu à assurer la construction de l'objet par la documentation proektno-de devis et d'une organisation technologique, les voitures de construction et les mécanismes, les documents, les structures et les détails nécessaires à l'exécution des travaux de l'accord, réaliser la direction technique par la construction.

Lors du contrat sur l'exécution des travaux, l'équipe par entreprise simultanément avec le bon de commande donné commun à la tâche selon l'objet s'établissent planifié (les équipes dépendant de l'activité) les dépenses pour la production des travaux confiés à elle : les dépenses pour le document, les structures et les détails, l'exploitation des voitures de construction; les frais hors exploitation. À la fin des travaux définissent les dépenses planifiées et réelles pour l'objet (noeud) fini. La différence entre les dépenses planifiées et réelles de l'équipe d'autofinancement pour l'exécution des travaux confiés à elle fait l'économie atteinte par l'équipe. En tenant compte de cela à l'équipe paient le salaire et l'encouragement matériel conformément à la Position sur la rémunération à la tâche dans la construction. En outre l'équipe d'autofinancement récompenseront pour l'économie atteinte. Le prix entre les équipes ouvrières distribuent en proportion des taux et le temps récupéré, mais en accord avec tous les équipiers en tenant compte du dépôt réel de chaque ouvrier dans les résultats totaux - selon le coefficient de la participation de travail, dans la production.

En équipes complexes par entreprise les groupes se spécialisent pour l'essentiel sur l'exécution de l'aspect défini des travaux. D'autre part dans telles équipes maîtrisent largement les professions contiguës que permet est plus à valeur requise zagruzit'.rabotajushchih et assurer l'exécution opportune de tous les travaux.

L'Équipe accomplit les travaux selon zahvatkam par la méthode du travail à la chaîne.

Le Leader au briquetage est le groupe des maçons, à la construction polnosbornyh des bâtiments - le groupe des monteurs.

Les travaux Accomplis par chaque groupe sont contrôlés par les ouvriers des groupes des professions contiguës, i.e. les groupes, qui accompliront les travaux ultérieurs. Le travail des maçons est contrôlé par les monteurs : ils vérifient, par exemple, l'horizon des châssis porteurs des murs avant le montage des recoupements.

Les Travaux des maçons et les monteurs sont acceptés par les menuisiers et shtukatury, qui après la construction des murs et les cloisons établissent les fenêtres, les portes, plâtrent les pentes, les murs. Au travail de la méthode d'équipe podrjada le système pooperatsionnogo du contrôle qualité devient la règle totale des équipiers. Chacun connaît que la correction des erreurs admises demandera des dépenses supplémentaires du travail et les documents, réduira l'économie atteinte et la production totale de l'équipe. En liaison du système de contrôle du côté d'autres groupes ouvriers, cela incite vers l'augmentation de la qualité et la remise saine des travaux accomplis que, en fin de compte, contribue à l'augmentation de l'efficacité de la production de construction.


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